A motivação dos colaboradores dentro das empresas, nos últimos anos, tem sido a maior prioridade para os líderes e para a organização, visto que um trabalhador motivado é um trabalhador mais produtivo.

Neste estudo procura-se analisar como a liderança e os seus diferentes estilos impactam a motivação e a satisfação no trabalho, em específico dos trabalhadores da empresa Newrail Restauração e Serviços, Lda.

Ligando estas quatro variáveis (liderança, estilos de liderança, motivação e satisfação no trabalho) na revisão de literatura efetuada, pretende-se realmente entender como estas se afetam umas às outras e o porquê de elas serem tão importantes para o sucesso ou insucesso de uma empresa, tentando sempre encontrar os aspetos positivos de cada uma.

Efetuou-se um estudo de campo na empresa Newrail, analisaram-se os resultados e discutiram-se estes mesmos resultados ligando-os com o quadro teórico apresentado anteriormente nesta dissertação, de modo a conseguir conclusões mais apuradas e exatas.

Concluiu-se então no final que a liderança e os seus diferentes estilos afetam realmente a motivação e a satisfação no trabalho mas de forma separada e diferente, ou seja a motivação e a satisfação no trabalho não são afetadas de forma igual pela liderança e os seus diferentes estilos. (Eduardo Gonçalves de Vasconcelos)