No mundo competitivo e inovador que vivemos atualmente, observa-se um aumento significativo da importância do capital humano para as organizações. Mais do que nunca, torna-se fundamental que estas, não só assegurem a retenção dos seus colaboradores, mas também cultivem ambientes de trabalho que estimulem o comprometimento, motivação e envolvimento dos mesmos. A presente investigação procurou estudar a relação do sentimento de empowerment psicológico com a possível diminuição da intenção de turnover. Para isso, foi conduzido um estudo quantitativo e transversal, com uma amostra de 176 inquiridos, utilizando um questionário online, composto por escalas validadas para avaliar a satisfação no trabalho, o engagement e o comprometimento organizacional, o empowerment psicológico e a intenção de rotatividade dos colaboradores. Os dados recolhidos foram analisados com recurso ao programa SPSS, com o objetivo de compreender os efeitos da perceção de empowerment psicológico na retenção dos colaboradores. Com base neste estudo empírico, foram analisadas as relações entre estas variáveis mencionadas no contexto organizacional. Os resultados obtidos indicam que, ao conferir maior independência e responsabilidade aos colaboradores, o empowerment psicológico promove um maior comprometimento e envolvimento, resultando na diminuição da intenção de abandonar a organização. As descobertas do estudo apontam para uma relação positiva e benéfica entre o empowerment psicológico e o bem-estar dos colaboradores, contribuindo diretamente para o sucesso competitivo da empresa por meio da retenção de talentos. (Mariana Lourenço de Carvalho)