A gestão do conhecimento tem influência na capacidade da organização operar, tendo em conta a volatilidade constante do ambiente em que está inserida, bem como na progressão do colaborador dentro da empresa, uma vez que vai facultá-lo com competências que o vão tornar num colaborador mais completo, estando mais apto a exercer cargos com maior complexidade, exigência e responsabilidade. Para que isso aconteça, as organizações deverão escolher a melhor forma de gerir o conhecimento dentro da organização, implementando o modelo mais adequado tendo em conta o contexto e os objetivos estabelecidos. Esta pesquisa pretende perceber de que forma a gestão do conhecimento numa empresa influencia a progressão de carreira do colaborador. Para o efeito o estudo recorre a uma abordagem quantitativa, tendo por base um questionário que averigua a perceção de uma amostra de profissionais sobre  a qualidade dos sistemas de gestão de conhecimento nas empresas onde desenvolvem a sua atividade e o efeito dos mesmos na progressão. Procedeu-se à análise das respostas dos questionários tanto de forma descritiva como de forma inferencial, pretendendo concluir qual a efetividade apresentada pelos métodos adotados na organização relativos à gestão do conhecimento. Os resultados mais relevantes do questionário referem que a gestão do conhecimento possui um papel fulcral na inovação, na produtividade da organização e na progressão de carreira dos colaboradores. Esses resultados passaram por uma interpretação, com base na literatura existente, de modo a interpretar os resultados, e os motivos desses mesmos resultados. Finalizou-se o estudo salientando-se as principais descobertas obtidas, bem como as limitações do estudo e oportunidades futuras de investigação. O estudo em questão faz perceber de forma concisa a relação entre a gestão do conhecimento e a progressão de carreira do colaborador, fundamentada em conceitos base como inovação, desempenho, produtividade e cultura organizacional. (João Pedro Rodrigues de Sousa)