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Prova pública de doutoramento em Serviço Social

 Competências profissionais e a liderança: 
 os desafios contemporâneos para 
 o Serviço Social. 

Doutora Helena Mafalda Martins Teles

15 setembro 2023 • 16H00 - 18H30 • Sala dos Conselhos — Universidade Lusíada [Lisboa]

APRESENTAÇÃO


Constitui-se como objeto de estudo a perceção que os profissionais têm das suas competências profissionais transversais, e em específico da competência da liderança no Serviço Social.

Considera-se competências profissionais como a combinação de um repertório de conhecimentos, motivações, valores e ética, atitudes e emoções, ou seja, um conjunto de comportamentos e habilidades cognitivas, sociais e emocionais que deve ser mobilizado para o êxito de uma determinada atividade profissional (Brandão & Guimarães, 2001; Clanchy & Ballard, 1995; Comellas, 2000; Dubar, 1998; Estella & Vera, 2008; Reynaud, 1987; Zarifian, 2001). De acordo com os autores de referência, verifica-se que existe um conjunto de competências relevantes e com maior destaque para o Serviço Social que se podem agrupar em competências estruturais, interpessoais, interventivas e processuais (Applewhite, Kao & Pritzker, 2018; APSS, 2019; Bogo, 2010; Cournoyer, 2000; Dutton & Kohli, 1996; Healy, 2012; O’Hare, Tran & Collins, 2002; Rogers, Whitaker, Edmondson & Peach, 2017; Trevithick, 2012b; Vass, 1996; Wang & Chui, 2017.

A liderança é um processo que se fundamenta na missão, nos princípios e nos valores do Serviço Social (Rank & Hutchison, 2000), sendo entendida como um procedimento ao nível organizacional, relacional e individual (Peters S., 2018). A prática profissional dos Assistentes Sociais deve ser ancorada numa abordagem de liderança, na sua conceptualização ampla e inclusiva, permitindo aos profissionais que se assumam como líderes, isto é, que sejam agentes ativos de mudança.

Adotámos uma estratégia metodológica predominantemente dedutiva, ancorada no paradigma positivista e no pós-positivista. Trata-se de um estudo quantitativo, exploratório, no qual se procura compreender as correlações entre as variáveis.

Os dados revelam que os profissionais apresentam scores mais elevados no âmbito das competências interventivas. Já a liderança transformacional assente na motivação inspiracional (Bass & Avolio, 1994), ou seja, no empowerment (Rank & Hutchison, 2000), é o modelo de liderança evidenciado pelos Assistentes Sociais. Quanto aos elementos e princípios fundamentais da liderança no Serviço Social, os comportamentos individuais são os que mais se destacam. A licenciatura ser pré ou pós-Bolonha, a média final do curso, os anos de exercício profissional e o cargo desempenhado pelos Assistentes Sociais são indicadores que influenciam as competências profissionais e a liderança no Serviço Social. (Helena Mafalda Martins Teles)

PROGRAMA


15 SETEMBRO 2023 • 16H00 - 18H30 • SALA DOS CONSELHOS — UNIVERSIDADE LUSÍADA [LISBOA]
Título Competências profissionais e a liderança: os desafios contemporâneos para o Serviço Social.
DoutorandaDoutora Helena Mafalda Martins Teles
Júri Prof. Doutor Afonso Filipe Pereira d'Oliveira Martins
Presidente

Prof.ª Doutora Teresa Paula Garcia Rodrigues da Silva
Orientadora

Prof.ª Doutora Ana Maria da Costa Oliveira

Arguente

Prof.ª Doutora Sónia Guadalupe dos Santos Ribeiro Neves de Abreu
Arguente

Prof.ª Doutora Inês Casquilho Duarte Martins
Vogal

Prof. Doutor João José da Silva Pissarra
Vogal

Prof.ª Doutora Maria Isabel de Jesus Sousa
Vogal

Organização

Instituto Lusíada de Pós-graduações
Universidade Lusíada

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PEDIDO DE INFORMAÇÃO


Dr. Fernando Duarte

Instituto Lusíada de Pós-graduações

Rua de Moçambique, 21 e 71 (Aldoar) • 4100-348 Porto

Segunda a Sexta:
10H00 - 13H00
14H30 - 18H00

+351 213 611 531

+351 213 638 307

ilpg@lis.ulusiada.pt

N38º 41.880' W009º 11.522'

 

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